文／Justin
世界第七個已開發國家已經誕生，就是南韓。近日宏達電跌停的消息，重挫台灣的電子業界，不免又給台灣產業澆了一桶冷水。許多財經專家都不斷的提出南韓的國家優勢與轉變，來檢討台灣從亞洲四小龍之首衰退到今天之因。我想從一個消費文化面來反推台灣產業在現今的困境。
媒介決定消費結構
為什麼韓國三星成為世界智慧型手機市占率最高的品牌，並且足以與蘋果成為兩大強頭廝殺。這並不是理所當然的事情，若是今日智慧型手機的生活媒介形式沒有建立的時候，智慧型手機不會成為一種需求。所以在美國、南韓、日本等先進國家，會被形成大量需求的前提，在於是廉價而快速的網路通路。雖說台灣都會區有免費的Wi-Fi但智慧型手機的網絡在台灣究竟準備好跟國際齊頭並進了沒？國內本身的自我定位都無法確認的前提下，台灣要有自己的品牌，並且要能夠風行全球，企業往往都是孤兒，政府還是收現成的成就。例如汽車，台灣對於汽車內裝的要求，讓台灣成就了精品智慧車的市場，並且穩定成長。反觀出口最多的電子業，網絡通路沒有自己改變，卻讓外國產品來逼我們改變消費與生活型態。一旦如此，台灣的媒介發展就會一直有侷限性。
商人無祖國嗎
當王雪紅公開宣布HTC是中國品牌時，正常的台灣人都很生氣，說王雪紅被棄國家，更罵商人無祖國。但換個角度，台灣政府給HTC多少幫助？讓他在國際市場上有政府的幫忙做後盾？以前的韓國在金融風暴來襲的時候，被時勢逼迫改革，造就今日的繁榮。但在台灣這個消費結構轉型後的社會，經濟出現衰退危機，政府挹注了多少努力去了解結構轉變的現況，並且幫助他們成長？政府希望企業將國家外銷到國際的時候，回頭一看國家變成荒漠，遑論國家主體性，連經濟的支柱都是紙糊的。總統都說要發揮台灣的巧實力、軟實力，但真的了解我們的實力在哪裡嗎？或是他的實力僅止於「施政取巧、國家疲軟」。而現今總是在失敗的時候才思考轉型，何時為了未來的發展轉型而作準備呢？ECFA簽訂之後，生存不下的傳產被輔導出走到其他國家，留在台灣的寥寥無幾。那究竟是商人無祖國，或是祖國趕商人呢？
為未來做準備
我們不能因為一家蚵仔煎貴而換一家吃，那大家都不去吃等他因為市場機制倒閉嗎？然後等到剩幾家最便宜的再聯合漲價。台灣的消費社會型態，應該是活潑而多元的，我們對於媒介的使用率與接受度都高，甚至是許多產品的市場實驗最佳區域。如何為了未來發展做轉型的準備，而不要為了危機而做轉型，才是政府需要努力的方向。
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