【台7線-消費文化】世代斷層的台灣產業

世代斷層的台灣產業

文Justin

　　台灣目前的產業大多集中在電子業與服務業，說起台灣其他類別的中小企業，普遍的企業二代卻不願意接手台灣的企業，甚至台灣的政治圈也是，少有清新的面孔，大多是那幾張老臉掌握核心權力，但青年為何都只想著創業或是進入明星產業呢？我想從消費文化與世代價值問題來進行探討。

消費社會中以美學為掛勾的職業選擇

　　台灣在民國70年代以前，對於職業的選擇大多為製造業，這牽涉到當時的台灣產業環境影響。因此，大多是紡織、出口加工等，即為時下大家所講的「傳統產業」，並且大多是中小企業的形式－「一卡皮箱、世界接單」。但回到現今，台灣逐漸步入消費社會，一切都以服務為主的商業行為，加上傳媒的各種創意行銷手法，間接型塑出對於職業的一種想像。於是，合身西裝取代了寬鬆的打折褲、工作頭銜變得越來越多，也越來越讓人摸不著頭緒，更多公司因應這樣的模式，也相當的願意給予頭銜，只要留的住人，叫你一聲經理也無所謂。另外，這也跟我們所選擇的科系有所相關，大眾傳播、企業管理成為最熱門的學科；最近幾年的文化創意、藝術設計、時尚行銷等相關學科，在台灣逐漸成為顯學，許多人更希望能到歐美取經，導致相關領域的人才飽和，流動率與競爭相對提高。

世代價值的差異

　　對於父執輩而言，好不容易打下的基礎，應該交由自己的下一代去承接，以前我們總說「富不過三代」，但這些中小企業起家的老闆們，總是認為「不過三代怎麼會富」。所以，在求學時期，許多人就被培養接班，讀相關的學科；或是在念了一個完全沒有相關領域的專業，卻進入公司重新學習專業。這些第一代認為辛苦鋪路給孩子，就是希望他們不要浪費時間摸索，一開始就可以經營自己的事業。但在這個自由的教育環境，每個人都希望靠自己專業與努力被人肯定，能選擇自己的興趣當作工作，是最令人羨慕的一件事情了。中間產生的價值差異，父母與孩子之間造就出了一條極深刻的代溝。其實父母根本還沒準備好自己孩子要進來公司的心態，在加上自己總是公司的領導人，造成了許多盲點。孩子也認為，我不靠你的工作也可以活得很好，造成很大的拉鋸，這也導致許多人不願意進入自己的家族企業。同時，公司的經營模式若仍是傳統的經營模式，更讓第二代對於產業的認知有所誤解。回到家中，父母親與兒女之間也沒有辦法做好「角色置換」、「角色協調」往往衝突就發生了。

轉型與否

　　在政治圈的相關議題也逐漸延燒，民進黨這次也有青年黨員領表，國民黨也大力任用了青年，我們可以看見，無論轉型與否，市代的交替是需要的。就像產業一樣，除非要收掉不幹了，否則都需要世代交替，但在世代交替的過程中，無論是政治或是產業，台灣都面臨了極嚴重的人才斷層問題。先前新加坡討論台灣人才流失問題，我想人才流失的問題並不嚴重，而是我們很多人都集中在特定的幾個領域，卻對於其他產業沒有正確的認知，才會導致人才飽和而外移。最重要的是，如何做好世代交替，這中間需要結構性的型態轉移，讓我們的產業與國家有所變動，讓新一代的青年對於上一代有所了解，並且運用年輕的力量來做創新；青年也必須做好準備，迎接新市代的衝擊。